The Knowledge Book

만일 개별성이 의미를 지닌다면, 틀림없이 보편성이 있을 것이다 처음에는 플라톤의 관심사가 ‘정의’나 ‘선’과 같은 추상적인 도덕적 가치관의 의미를 찾고, 옳고 그른 것이 상대적이라고 한 프로타고라스의 개념에 반박하는 일 등 스승 소크라테스의 관심사와 매우 흡사했다. - 소크라테스는 ‘덕은 곧 지식이다’라는 명언을 남겼다. 예를 들어 정의롭게 행동하기 위해서는 먼저 정의가 무엇인가를 물어야 한다는 것이다. 플라톤에 따르면, 우리는 사고나 추론에서 어떤 도덕적 개념을 거론하기 전에 먼저 그 개념이 무슨 뜻인지, 그리고 무엇 때문에 정확히 그런 개념이 되었는가를 탐구해야 한다. 플라톤은 모든 사회와 모든 시대에 들어맞는 정확하거나 완전한 어떤 형상을 우리가 어떻게 인식할 수 있는가에 의문을 제기한다. 수 많은..

인재 관계 관리는 후보자와 관계를 구축하기 위한 전략적 접근 방식이다. 여기에는 후보자를 채용할 수 있다는 희망을 가지고, 의미있는 장기적 관계를 만들고 유지하는데 사용되는 관행, 전략, 기술 등이 포함된다. 01 인재 관계 관리란?인재 관계 관리는 즉각적인 채용을 강조하는 전통적인 소싱이나 인하우스 채용을 뛰어 넘음인재 관계 관리는 지원자를 확보하기 위한 시간과 노력을 투자하여 후보자들이 다음에 입사할 회사로 생각하도록 만드는 것 02 인재 관계 관리의 주요 구성 요소1) 후보자 관계 관리(CRM)후보자 세부 정보를 수집 및 분석하여 추적하여 커뮤니케이션 라인을 유지2) 인재풀 및 커뮤니티 개발후보자가 잠재적으로 미래의 직원이 될 수 있도록 정기적인 상호 작용을 통해 후보자와 지속적으로 소통3) 채용 ..

1:1 회의는 리더가 팀원과 직장에서 겪는 기회, 과제 또는 일상적인 문제를 논의할 수 있는 자리1:1은 신뢰와 생산적인 관계 구축의 토대를 마련하기 때문에 리더의 가장 중요한 회의 01 1:1 미팅이란?1:1은 동일한 조직 내의 두 개인, 일반적으로 리더와 팀원 간의 상호작용1:1은 효과적인 조직관리의 초석이나 지속적인 성과 관리의 중요한 요소1:1의 주요 목적은 조직 환경이나 공식적인 성과 평가의 압박에서 벗어나 양 당사자가 열린 대화를 할 수 있는 사적인 공간을 제공하는 것1:1 아젠다는 프로젝트 상태 업데이트, 과제 또는 이슈에 대한 논의, 경력 개발 기회, 조직 목표 및 목표 강화 등을 포함하되 이에 국한되지 않고 다양한 주제를 다룰 수 있음 1:1의 이점 for 팀원직원들은 리더와 개별적으로 ..