인재 관계 관리의 7단계 프로세스
반응형
인재 관계 관리는 후보자와 관계를 구축하기 위한 전략적 접근 방식이다.
여기에는 후보자를 채용할 수 있다는 희망을 가지고, 의미있는 장기적 관계를 만들고 유지하는데 사용되는 관행, 전략, 기술 등이 포함된다.
01 인재 관계 관리란?
- 인재 관계 관리는 즉각적인 채용을 강조하는 전통적인 소싱이나 인하우스 채용을 뛰어 넘음
- 인재 관계 관리는 지원자를 확보하기 위한 시간과 노력을 투자하여 후보자들이 다음에 입사할 회사로 생각하도록 만드는 것
02 인재 관계 관리의 주요 구성 요소
1) 후보자 관계 관리(CRM)
- 후보자 세부 정보를 수집 및 분석하여 추적하여 커뮤니케이션 라인을 유지
2) 인재풀 및 커뮤니티 개발
- 후보자가 잠재적으로 미래의 직원이 될 수 있도록 정기적인 상호 작용을 통해 후보자와 지속적으로 소통
3) 채용 마케팅
- 콘텐츠 마케팅, 소셜 미디어 마케팅 및 온라인 광고를 포함하여 기업 브랜딩, 기업 문화 및 채용 기회를 홍보하는 마케팅 전략
4) 후보자 참여
- 뉴스레터, 웹비나, 이벤트 또는 기타 접점을 통해 후보자와 정기적으로 상호 작용하도록 하여 회사에 대한 정보와 관심을 유지하도록 함
5) 데이터 분석
- HR이 채용 전략을 개선하기 위해 데이터를 기반으로 결정을 내릴 수 있도록 후보자 상호 작용을 모니터링
03 인재 관계 관리의 이점
1) 채용 비용 절감
- 인재풀이나 커뮤니티가 있기 때문에 채용 공고 게시나 링크드인 광고 등에 사용되는 일반적인 채용 비용이 줄어듦
2) 긍정적인 후보자 경험
- 인재 관계 관리는 후보자와의 관계 구축에 중점을 두기 때문에 이러한 상호 작용은 시간이 지남에 따라 더 나은 지원자 만족도로 이어짐
3) 채용 또는 충원 시간 단축
- 관계 구축 시간이 걸리더라도 공고가 오픈되면 신속하게 후보자에게 컨택할 수 있음
4) 채용 퀄리티 향상
- 인재 관계 관리는 양방향 프로세스. 지원자는 회사의 운영 방식을 파악하고, 채용 담당자는 지원자의 기술, 경험, 회사와의 적합성에 대해 더 깊이 이해하게 됨
5) 좋은 인재 파이프라인 개발
- 미래를 위해 자격을 갖춘 후보자 pool을 개발할 수 있으며, 채용이 어려운 리더급 포지션을 채용하는데 중요함
6) 이직률 감소
- 문화적 적합성이 우수한 후보자를 채용하기 때문에 입사자는 회사의 가치에 공감하고 오래 근무함.
- 회사는 퇴사로 인한 대체 인력 채용 리소스를 절감할 수 있음
04 인재 관리 프로세스
1단계. 소싱
- 소셜미디어, 직원 추천, 채용 박람회, 네트워킹 이벤트 및 채용 게시판을 통해 후보자 탐색
- Aptitude Research에 따르면, 기업의 84%가 직원 추천이 인재를 찾는 가장 비용 효율적인 방법
2단계. 참여
- 이 단계의 목표는 소극적 지원자를 적극적 지원자로 전환하는 것
- 채용 담당자가 후보자를 찾으면 이메일, SMS, DM을 통해 공개적이고 정기적인 커뮤니케이션을 통해 관계 구축
- 업계 뉴스, 회사 공지, 최신 채용 정보를 전달
- 모든 후보자의 질문에 답변
3단계. 모집
- 후보자가 관심을 표하면 채용 담당자는 이력서 심사, 면접, 평가 및 후보자 선정과 같은 채용 절차 진행
4단계. 온보딩
- 입사 첫날에 회사 정책 안내, 사옥 안내, 팀 소개 등 진행
- 회사 굿즈를 받기도 함
5단계. 인재육성
- 인재 관리 프로세스에는 직원 개발도 포함
- 직원의 관심, 경력 목표에 맞는 맞춤형 학습 프로그램 제작
- 온라인 교육, 대면 워크숍, 현장 교육, 멘토링, 직업 체험, 인턴십 등 다양한 학습 활동을 통해 새로운 역량을 얻도록 지원
6단계. 인재 유지
- 인재 관리는 직원 유지까지 확장
- 핵심 인재 유지 전략에는 경쟁력 있는 보상 및 복리후생 패키지 제공
- L&D 활동을 통한 직원의 경력 성장 지원 등이 포함
7단계. 인재 커뮤니티 구축
- HR은 회사의 향후 채용을 위해 후보자 풀을 제공하는 인재 커뮤니티 구축 필요
- 소셜 미디어, 이메일, 후보자 데이터베이스 등
- 인재풀과 달리 인재 커뮤니티에서는 후보자가 채용 담당자 및 다른 지원자와 피드백을 공유하여 커뮤니티 내에서 협업과 소속감을 조성하고 인터널 브랜딩을 강화할 수 있음.
원문 출처 : https://www.aihr.com/blog/talent-relationship-management/
반응형
'The Book of Knowledge > HR' 카테고리의 다른 글
리더와 팀원을 위한 1:1 가이드 (0) | 2023.11.19 |
---|---|
직원 경험과 직원 몰입의 4가지 차이점 (0) | 2023.11.18 |
직원의 사기를 높이는 15가지 방법 (1) | 2023.11.17 |
댓글
이 글 공유하기
다른 글
-
리더와 팀원을 위한 1:1 가이드
리더와 팀원을 위한 1:1 가이드
2023.11.19 -
직원 경험과 직원 몰입의 4가지 차이점
직원 경험과 직원 몰입의 4가지 차이점
2023.11.18 -
직원의 사기를 높이는 15가지 방법
직원의 사기를 높이는 15가지 방법
2023.11.17