The Book of Knowledge/HR

인재 관계 관리는 후보자와 관계를 구축하기 위한 전략적 접근 방식이다. 여기에는 후보자를 채용할 수 있다는 희망을 가지고, 의미있는 장기적 관계를 만들고 유지하는데 사용되는 관행, 전략, 기술 등이 포함된다. 01 인재 관계 관리란?인재 관계 관리는 즉각적인 채용을 강조하는 전통적인 소싱이나 인하우스 채용을 뛰어 넘음인재 관계 관리는 지원자를 확보하기 위한 시간과 노력을 투자하여 후보자들이 다음에 입사할 회사로 생각하도록 만드는 것 02 인재 관계 관리의 주요 구성 요소1) 후보자 관계 관리(CRM)후보자 세부 정보를 수집 및 분석하여 추적하여 커뮤니케이션 라인을 유지2) 인재풀 및 커뮤니티 개발후보자가 잠재적으로 미래의 직원이 될 수 있도록 정기적인 상호 작용을 통해 후보자와 지속적으로 소통3) 채용 ..

1:1 회의는 리더가 팀원과 직장에서 겪는 기회, 과제 또는 일상적인 문제를 논의할 수 있는 자리1:1은 신뢰와 생산적인 관계 구축의 토대를 마련하기 때문에 리더의 가장 중요한 회의 01 1:1 미팅이란?1:1은 동일한 조직 내의 두 개인, 일반적으로 리더와 팀원 간의 상호작용1:1은 효과적인 조직관리의 초석이나 지속적인 성과 관리의 중요한 요소1:1의 주요 목적은 조직 환경이나 공식적인 성과 평가의 압박에서 벗어나 양 당사자가 열린 대화를 할 수 있는 사적인 공간을 제공하는 것1:1 아젠다는 프로젝트 상태 업데이트, 과제 또는 이슈에 대한 논의, 경력 개발 기회, 조직 목표 및 목표 강화 등을 포함하되 이에 국한되지 않고 다양한 주제를 다룰 수 있음 1:1의 이점 for 팀원직원들은 리더와 개별적으로 ..

직원 경험과 직원 참여는 좋은 업무 환경을 조성하는 데 있어 필요한 핵심 개념. 01 직원 경험이란?직원의 첫 상호 작용부터 온보딩 및 일일 업무를 거쳐 최종 퇴사까지 조직 내 직원의 여정을 의미함직장 내 대인 관계의 질, 리더십 스타일, 전문성 개발 기회 등 다양한 측면이 직원 경험에 영향을 미침직원 경험을 형성하는 3가지 주요 구성 요소물리적 경험 : 사무실 배치 및 소음 수준부터 가구의 편안함에 이르기까지 작업 환경의 감각적 측면과 관련. 이 모든 것들은 직원들이 자신의 업무와 조직에 대해 어떻게 느끼는지에 직접적인 영향을 미치며 생산성과 에너지 수준에도 영향을 미침디지털 경험 : 직원이 업무를 수행하고 팀 구성원과 협업하는 데 사용하는 기술과 도구에 중점. 커뮤니케이션, 툴 엑세스, 팀에서 일하는..

직원의 사기란? 직원 사기는 조직 내 개인의 정서적 안녕, 직무 만족도 및 전반적인 태도 포괄 직원들이 자신의 업무, 동료, 직장 및 조직 전체에 대해 갖고 있는 집단적 정서, 태도 및 만족 수준을 나타냄 직원 사기가 낮을 때 나타나는 현상들 부정적 태도 : 자신의 업무와 조직에 대한 부정적 감정을 가짐 참여 부족 : 참여도가 낮아지고 병가가 많아짐. 낮은 생산성 : 업무에 몰입하지 않는 직원의 생산성은 18% 낮고, 휴가낼 확률은 37% 높음. 퇴사 가능성 높아짐. 직원 사기가 높을 때 나타나는 현상들 높은 직업 만족도 : 직원들이 자신의 역할, 업무, 책임에 대해 만족감을 표현. 자신의 일이 의미 있고 성취감을 느낀다고 생각. 높은 생산성 및 성과 : 지속적으로 생산적이며 성과 목표를 달성하거나 초과..